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困扰婚纱租售的现实原因-影楼秀场老师芳子

无奈的秀场活动累了心

为了拉拢客人,很多店就开始每周做秀场,店内秀、酒店秀等等,即使不是竞争非常激烈的地方,一年也要做四到五次的秀场。做秀场的实质就是打折、送礼,对于我们来说,送礼就是材料成本的增加,打折就是价位降低,我们搞活动需要付场地费、顾问公司老师费用、员工还有现场的一些奖励,几乎很少的店可以盈利,所有人都很疲惫,原因就是我们不断在打价格战,长此以往每一家的价格都在下降,整个市场非常混乱的。

经营者心态不稳定

观望、怀疑、跟风、犹豫的心态导致发展滞后。观望,很多老板都在看着别人的行动而行动,敌动我动、敌静我静,这样你永远都是步别人的后尘,吃别人尝过的东西,只能是味同嚼蜡。第二,很多人存在怀疑的态度,对于没有做过的新改变不敢尝试,尤其是对礼服出租这个部分,别人没有做过自己便不敢做,这样肯定是做不好的。第三,盲目跟风,看到别人做自己也跟着做,并不考虑自己的实际情况和具体收益。还有就是犹豫。这四种心态导致你的店不能大幅度的提升和发展,要想做到当地的第一品牌,这四种心态是不允许有的。

老板执行力不够力度

有些老板一再说注重人才的培养,花钱请礼服行销专家给礼服人员上课,礼服人员在听课的时候觉得很对、受益匪浅,可课后就忘了去思考与运用;同样,老板安排她们上课,但并没有实行有效的监督或学习交流制度,没有让主管人员对其进行督促和指导,只重视礼服知识的培训而忽视礼服知识的后期运用,因此,这类培训的效果就微乎甚微。或者老板关照了,但是老板传达了100%的讯息,到了主管那里只剩下80%,主管再传达至员工,只剩下40%。有的主管因为对讯息的不理解,又自以为是地加上自己的理解,使原来获得的很好的讯息大打折扣。